受国际大环境影响，近两年来依靠传统外贸订单的出口企业都感觉到了巨大的经营压力，而新冠肺炎疫情的催动，使得全球消费自线下加速向线上转移——“宅家照样买买买”的跨境电商模式，恰好满足了疫情防控期间民众消费需求，线上服务业务量同比增长均超过300%。
作为起步最早的全球性跨境电商平台，亚马逊对于国内广大商家而言，在对接全球市场资源及过亿消费力量上的优势是不可比拟的。自2015年亚马逊的全球开店业务正式进入中国以来，已面向中国卖家开放了包括美国、加拿大、英国、法国等在内的17大海外站点，覆盖全球超过3亿+活跃消费者，遍布180多个国家和地区。
作为OEM代工厂领域的全球领先者，中国外贸制造业入局亚马逊还有着天然优势：
1. 成本/价格优势
OEM模式下，海外订货商获得了大部分的利润，工厂仅留有小部分利润。而工厂如果直接对C端进行销售，同样的价格下，工厂能获得更高的利润额；即使是保持原有利润率的情况下，也可以用更低的定价参与市场竞争。这种工贸一体的成本模式自带成本竞争力，特别适合新品牌杀入市场，抢夺市场份额。
2. 产品优势
在海外品牌订单多年的严苛训练下，中国外贸制造业已经具备很强的产品制造能力，制造技术、品控能力、柔性生产能力，都已达到较高水准，对行业内标杆产品也有熟悉度和深入认知。
作为将前沿设计落实制造的实际执行方，通常一流的外贸工厂也具备一定的研发能力，特别是制造链末端最接近成品的应用型研发。“自己运营自己话事”以后，凭借技术能力和快速市场反应，产品也能有机会很快获得海外消费者的认可。
中国品牌的出海并非始于现在。但传统的品牌出海往往因为不懂海外政策法规，不了解海外文化和消费者习惯，做不好本地化运营等各种原因，最终血本无归。因此在这个中国外贸转型的时代，对于出海的“水手们”来说，找到一个好的掌舵人尤为重要。为此，飞书逸途SinoClick推出多种工具和服务，助力更多中国品牌“全球出海”。
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